金蝶K/3暨中国耀华玻璃集团WMS项目验收会

12月8日，金蝶K/3暨中国耀华玻璃集团WMS项目验收会在河北秦皇岛耀华玻璃总部举行。金蝶K/3产品事业部总经理张剑云、供应链产品经理曹且根、金蝶蚌埠合作伙伴金信软件技术有限公司总经理万克峰等出席，耀华集团总经理吕应成、耀华集团财务部长丁华、耀华集团副总经理陈红照等参加了会议。

验收会合影

耀华作为中国第一家玻璃企业，近100年历史，是玻璃工业的摇篮。2016年8月，借助金蝶K/3系统实施企业信息化管理，在耀华集团的销售、采购、物流、财务等环节的全面运行，全面覆盖，取得了明显的成效。经过近3个月的测试，一年多的正式运行，金蝶K/3 ERP暨WMS项目在耀华集团的应用中展现出它的优势：实现库存周转率提升9倍，盘点作业从4天减到0.5天……

二维码应用实景

验收会现场，金蝶K/3产品事业部总经理张剑云谈到，耀华作为一个百年企业，金蝶有24年历史，很荣幸参与到耀华的项目中来，提升企业的管理水平，这是金蝶的使命。我们提供给企业的是721模式：70%是标准，20%是配制，10%是个性化开发。金蝶在五年前就开始做移动化，现在做物联网化，物联网化产生的作用是什么？就是数据的指数级扩张，企业的每一个细节都可以通过数据能够穿透，穿透之后企业可以做管理、运营、商业的转型。除了移动化以外我们在做语音识别、物联网结合。耀华的快速扩张，呈现了非常好的态势，非常希望在未来伴随耀华快速成长，不单是ERP，还能够在其他方面帮助耀华做的更好。

金蝶K/3产品事业部总经理张剑云

耀华集团总经理吕应成说，本次ERP系统验收对于公司的信息化建设而言具有重要的意义，也标志着将我公司运用信息技术管理企业迈出了重要步伐。经过与金蝶方一年多的精心努力，通过K/3金蝶系统在耀华集团的相关子公司成功上线并稳定运营，制度执行得到了规范，管理流程得到优化，公司的预期目标基本达到。我们期待与金蝶公司在更高的层次，更广泛的领域进行合作，共同打造合作共赢的新格局。

耀华集团总经理吕应成

耀华集团财务部长丁华在发言中首先代表海盛集团表达了对金蝶方的感谢。他谈到海盛集团现在大概有100多家企业，刚开始时候，财务软件参差不齐，现在大概是有70家左右已经全部使用金蝶，还有30多家在改进。以后可能会把客户核算和核算方式逐步统一化，也希望金蝶公司今后给予大力的支持。

耀华集团财务部长丁华

金信软件技术有限公司总经理万克峰在项目汇报和总结中提到通过近一年的共同努力，中国耀华集团、金蝶K/3 ERP及WMS项目实施工作已完成且成效显著。整个实施的历程从8月份开始项目小组成立调研， 9月初系统上线， 11天全面上线，这也是我们做ERP系统上很少有这样快的速度。但是，这仅仅是“万里长征的第一步”，我们要继续鼓足干劲，通力合作，再接再厉，完成下一阶段的工作任务——实现耀华集团的全面信息化!

金信软件技术有限公司总经理万克峰

耀华集团副总经理陈红照在最后的发言中说，建设ERP的目的是基于两点，第一个是加强管控，当时耀华集团各个子公司信息化基础参差不齐，特别是供应链系统，物联网信息反映特别不及时，流程控制也不完善；第二个是希望在海盛托管耀华之后，能够便于兄弟单位使用，发挥管理的效应。ERP项目的实施为耀华落实集中管控提供了强力的支持，直接保证管理理念在耀华的落地生根，这一点金蝶K/3功不可没。

耀华集团副总经理陈红照

会上，金蝶K/3产品事业部总经理张剑云代表金蝶集团向耀华集团颁发了“优质样板客户”奖杯。这是“结束”也是“开始”！在未来，在金蝶的助力下，耀华集团全面信息化、数字化的道路，漫漫征程，携手同行！

颁奖